NOTRE EXPERTISE


 
Project+management

GESTION DE PROJET

Vous allez réaliser un projet de construction et vous souhaitez vous entourer d'une équipe qui possède l'expertise et le savoir-faire nécessaires pour gérer et piloter un tel projet sur le plan technique, financier, juridique et administratif. L'équipe Alias peut être votre partenaire pour vous guider dans ce processus depuis le tout début du projet jusqu'à l'occupation complète des bâtiments.

Ce que nous faisons concrètement pour vous :

Pour la mise en œuvre:

- Etablir un cahier des charges pour le client - constituer une équipe de construction (choix de l'architecte, des ingénieurs, des bureaux d'études et des entrepreneurs) - adapter la conception aux souhaits du client - faire traduire la conception en documents d'exécution exploitables et en budget de travail - consulter les différentes autorités jusqu'à l'obtention des différents permis - piloter la procédure d'appel d'offres.

Pendant la mise en œuvre:

- Présider les réunions, éventuellement en rédigeant des rapports - être le point de contact entre le client et l'équipe de construction (architecte, ingénieurs, entrepreneur) - veiller au respect du planning - gérer le budget - contrôler l'exécution technique - fixer les lignes administrativement - transférer les souhaits du client à l'équipe de construction - gérer travaux supplémentaires et ceux à annuler

 Après la mise en œuvre:

- Assister notre client lors de la livraison provisoire et définitive et veiller à ce que les points restants notés par les différentes parties et par nous au moment de la livraison soient résolus

 
2.jpg

DUE DILIGENCE

Vous êtes sur le point d'acquérir un bâtiment ou un projet et vous avez besoin d'un regard critique sur l'état technique du bâtiment avec les coûts associés pour le restaurer, l'entretenir ou l'améliorer ? Ou pour déterminer la valeur des imperfections techniques dans les négociations d'achat/vente ? Nos ingénieurs spécialisés dans les structures effectuent des tournées d'inspection, rédigent des rapports détaillés et établissent un devis avec les coûts à court, moyen et long terme.

 

2.jpg

OPTIMISATION DES COÛTS DE CONSTRUCTION

Créer une grande valeur ajoutée par l'optimisation des coûts grâce à notre connaissance approfondie du secteur de la construction et de l'immobilier.

Comment y parvenons-nous ?

Nous examinons le projet élaboré par l'équipe de construction (architectes, ingénieurs, consultants) et le regardons d'un point de vue complètement différent. Nous recherchons des optimisations de manière très ciblée. Optimisation des matériaux, des techniques de construction, des quantités, des méthodes de travail, de la conception, des procédés, etc. sans sacrifier la qualité et le concept architectural. Nous trouvons des solutions sur le plan technique, nous proposons des variantes où, bien sûr, le client a toute la liberté de choisir de les retenir ou non. Et nous allons encore plus loin... Nous examinons également les optimisations financières possibles, la fiscalité, le financement, les stratégies de vente, bien entendu uniquement liées au projet immobilier et avec l'accord du client/investisseur. En fait, nous sommes tellement convaincus de pouvoir trouver des optimisations de coûts intéressantes dans chaque projet que nous travaillons sur la philosophie "no cure no pay".

NO CURE , NO PAY